La inteligencia artificial, Internet de las cosas, blockchain… Lo más probable es que estés abrumado por datos y caos de información. Lo que necesitas es claridad y la respuesta a una pregunta crítica: ¿Es real el Hype? Es una pregunta que, como líder, necesitarás responder. Aquí es donde entra en juego el Ciclo de Sobreexpectación de Gartner.
El valor definitivo del Ciclo de Sobreexpectación
Proporciona un mapa objetivo que le ayuda a comprender los riesgos y oportunidades reales de una innovación, para que pueda evitar
Los Ciclos de Sobreexpectación de Gartner trazan el camino que recorre una innovación desde que entra por primera vez en un mercado hasta que una empresa típica probablemente se beneficie de ella. Analiza tecnologías específicas, como el aprendizaje automático, así como tendencias, conceptos, metodologías y disciplinas de gestión.
Algunos de los más populares incluyen los Ciclos de Sobreexpectación de tecnologías emergentes, inteligencia artificial y el lugar de trabajo digital.
¿Cómo funciona?
Empezamos tomando una mirada objetiva a las expectativas que rodean a una innovación (eje Y). Luego, la relacionamos con el valor probado de esa innovación a lo largo del tiempo (eje X). A continuación, de izquierda a derecha, rastrea una innovación a medida que atraviesa cinco fases predecibles.
Desencadenante de la innovación
Es cuando un evento, como un avance tecnológico o un lanzamiento de producto, hace que la gente hable. Las startups emergen, las inversiones de capital de riesgo se disparan y las organizaciones que se mueven primero comienzan a lanzar experimentos.
Pico de expectativas infladas
Es cuando la emoción trae más proveedores y personas que utilizan el producto. Hay mucha cobertura mediática, pero todavía hay pruebas limitadas de que la innovación pueda ofrecer lo que necesita.
Valle de la desilusión
Esto sucede cuando la emoción original se desvanece y los primeros adoptantes informan problemas de rendimiento predecibles y bajos retornos de la inversión.
Pendiente de la iluminación
Es cuando los primeros adoptantes ven beneficios iniciales y otros comienzan a comprender cómo adaptar la innovación a sus organizaciones.
Meseta de la productividad
En este punto, más usuarios ven beneficios en el mundo real, la innovación se vuelve mainstream. A menudo, se necesitan entre tres y cinco años para que una innovación atraviese las cinco fases, pero, por supuesto, la velocidad varía y algunas no se mantienen en el camino. Desaparecen del Ciclo de Sobreexpectación o son reemplazadas por algo mejor.
Nadie puede predecir el futuro, pero los Ciclos de Sobreexpectación se acercan lo más posible a aprovechar la investigación profunda, las encuestas y las conversaciones con proveedores de tecnología.
Finalmente miremos cómo luce el panorama completo:
Hay Sobreexpectación y hay Realidad. ¿Por cuál vas?
Cómo citar
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